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Empresas e Profissionais

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domingo, 26 de janeiro de 2014

Desenvolvimento de pessoas



Quando fala-se em treinamento de pessoas na organização logo muitos associam esse procedimento a despesas. A área de RH, empresários e executivos antenados não tratam como despesa e sim investimento porque um plano bem elaborado sabemos que leva a organização ao desenvolvimento,
e se engana quem pensa que esse treinamento é apenas tratar ou aperfeiçoar o conhecimento em si sobre a área especifica que o colaborador executa, envolve ajustar comportamentos, atitudes e vícios, por isso apesar do objetivo principal da empresa ser sua lucratividade acaba contribuindo para a vida profissional do colaborador. 
As pessoas com o passar do tempo na organização ficam acomodadas e porque isso acontece? Falta de ajuste, falta de metas, se você der para sua equipe uma boa meta pode ter certeza que vão atrás do conhecimento para alcançar, e aí você vai perceber que quando a equipe bate a meta cria um vínculo extraordinário entre eles, criando uma motivação forte porque alcançaram, e ficam querendo mais... É isso que “puxa” a empresa, traz desenvolvimento porque todos estão envolvidos.
 Vejo apenas uma maneira eficaz do treinamento dar certo que é envolver todo mundo no processo, diretor, colaborador, lançar metas desafiadoras, porque senão não vai, aí o que acontece? Só escutam e não conseguem executar.
Falo em metas porque se uma organização esta sempre batendo metas, se ela tem um sonho vai verificar as necessidades de treinamento, necessidade em inovar, resolver conflitos e isso vai influenciar na experiência e produtividade.
Também verificamos que o desempenho é melhor e mais rápido quando existe pessoas no lugar certo, porque a pessoa quando gosta não tem hora, não tem dia, pra ela não faz diferença se é sábado, domingo, feriado, então já é outra conversa.
Se você pegar uma pessoa que é muito ativa, gosta de coisas novas todos os dias por exemplo ela não vai aguentar ficar operando uma máquina o dia todo que precisa ser uma pessoa centrada, isso vai ser um extremo desconforto pra ela, então o perfil é importante.
E você o que acha? 
Já recebeu treinamento na organização em que trabalha ou trabalhou?                                  
Deixe seu comentário e sua opinião.

Dinâmica de grupo



A dinâmica de grupo é bastante comum em processos seletivos de grandes corporações e uma etapa eliminatória. Ela explora o lado lúdico do candidato, facilitando a observação de características como: liderança, autoridade, persuasão, controle emocional, preocupação com o outro, trabalho em equipe, resistência à frustração e pressão, valores pessoais, criatividade, tolerância, negociação, argumentação, flexibilidade, iniciativa e, principalmente, a participação.
A dinâmica visa observar características comportamentais dos candidatos e avaliar qual o profissional mais adequado para o cargo de acordo com o perfil da vaga, além de reduzir o tempo dos processos seletivos.
Para os candidatos esta é a oportunidade de conhecer a empresa e avaliar o interesse em trabalhar na organização. Para a empresa é a forma de descobrir quais candidatos são mais adequados às suas necessidades e cultura.
 
Conte-nos sua experiência com esse tipo de processo de seleção.

sexta-feira, 24 de janeiro de 2014

Vagas Rio 2016




O Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos e Paraolímpicos Rio 2016 vai crescer e muito no ano que vem.
Vagas nas áreas de arquitetura, comercial, comunicação, engenharia, esportes, finanças, jornalismo, jurídico, licenciamento, logística, projetos, recursos humanos, serviços médicos, suprimentos, sustentabilidade, tecnologia e transporte. 
Os detalhes das vagas e como se candidatar podem ser vistos no site oficial da Rio 2016.

Acessem: Clique aqui.